设计方法是你为了解决问题、达到目标所做出的具体行动和操作方式，是设计工作过程的主要环节。设计方法的侧重点在于「行为和方式」，能够被落地执行，并能够让你得出一些关键结论和设计方案。

5、设计指标

设计指标是你为了验证「设计方案的可行性」或者「设计目标的完成情况」，所制定的检验标准和衡量机制。设计指标的侧重点在于「检测和验证」，能够客观地反映出你的设计工作质量，帮助你思考下一步的方向、制定新的设计目标。

所以对于一轮完整的设计工作来说：

「设计目标」是核心目的；

「设计原则」是你的行为底线；

以上两者指导你做出「设计策略」；

「设计策略」帮助你找出「设计方法」；

「设计指标」用来检验「设计方法」的有效性和「设计目标」的完成情况，并可以帮助你确立新的「设计目标」。

还是有点晕？😊 没关系，再给你举个例子。

如果我们将以上的设计工作方法，转换成日常生活中的「减肥」任务，你就会更清楚的看到这些概念之间的关系和区别：

（以下内容中的数据均为虚构，仅用于帮你理解概念）

1、目标：在一个月内减重到标准体重。

2、原则：健康减重，不伤身体。

3、策略：① 少吃；② 多运动。

4、方法（以下方法中 A、B 根据策略 ① 得出，C、D 根据策略 ② 得出）：

A. 早饭、中饭、晚饭的食谱更改；

B. 不吃零食、不喝饮料；

C. 每天绕操场跑 5 圈；

D. 每天爬楼梯，不乘电梯。

5、指标：根据「目标」，我们得到总指标为一月减掉 4kg；大腿围减少 3cm；腰围减少 3cm。

从上述案例中你可以发现，如果你最一开始的「原则」更改为：快速减脂，不考虑健康。你的「策略」就会发生变化，可能就会变成：用减肥药或做手术；你的「方案」和「指标」也都会产生相应的变化。

做设计项目的过程与之如出一辙。

二、PART2 实用建议

已经理解了上述概念，为什么还是做不出好的设计方案？为什么作品集还是存在你自己看不出的问题？以下建议你可以试试。

1、思维认知，而非模版

你需要将上述几个概念变成你的一种设计思维，而不是将其当作模板套用。比如很多同学在准备作品集时依旧会出现以下问题：

- 设计目标定义空泛；

- 设计目标和策略无法结合；

- 设计方案和设计目标脱节；

- 设计方法冗长且没有重点，该展示的却没有展示等等。

出现这些问题的原因主要就在于过于追求形式而忽略内容。你的设计研究和推导过程都为后补内容，之前的设计成果并不是按照这个思路做出来的，所以很难串起完整流程。[ 具体解法和更多与作品集、面试相关的经验，公众号后台回复「面试」可以看到 ]

2、分清主次，排优先级

以上我们提到的每一个概念，都需要你学会分清主次，几个目标要排序，几个原则要区分优先级。尤其是在资源有限的情况下，区分优先级就尤为重要。

以设计原则为例，在我们日常设计工作中，小到「某个元素是否应该去掉」，大到「整条流程是否应该简化」，都可以通过设计原则的优先级来做判断，你可以阅读我们之前的文章了解更多：产品的「设计原则」到底有什么用？该怎么用？

以上，希望对你有帮助。

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